Strategische Beratung für Ihren Erfolg

Wir helfen Unternehmen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen

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Unsere Dienstleistungen

Maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen

Strategieberatung

Strategieberatung

Unsere Strategieberatung hilft Ihnen, klare Ziele zu definieren und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu schaffen. Wir analysieren Ihren Markt, identifizieren Chancen und entwickeln mit Ihnen eine maßgeschneiderte Strategie für langfristigen Erfolg. Unser erfahrenes Team begleitet Sie von der Konzeption bis zur Implementierung und stellt sicher, dass Ihre Unternehmensstrategie mit Ihren Werten und Zielen im Einklang steht.

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Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

Effiziente Prozesse sind der Schlüssel zu mehr Produktivität und Kosteneinsparungen. Unsere Experten für Prozessoptimierung identifizieren Engpässe, eliminieren Redundanzen und implementieren Best Practices. Durch die Kombination bewährter Methoden und innovativer Technologien helfen wir Ihnen, Ihre Abläufe zu straffen und die Qualität zu verbessern. Das Ergebnis: schlankere Prozesse, zufriedenere Mitarbeiter und bessere Geschäftsergebnisse.

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Digitale Transformation

Digitale Transformation

Die Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle und Kundenerfahrungen grundlegend. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zur digitalen Transformation mit einem ganzheitlichen Ansatz. Von der Digitalisierung interner Prozesse bis zur Entwicklung digitaler Produkte und Services – unser Expertenteam unterstützt Sie dabei, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. Wir sorgen dafür, dass Technologie Ihren Geschäftszielen dient.

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Change Management

Change Management

Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten ist eine Herausforderung. Unser Change Management-Team unterstützt Sie dabei, Widerstände zu überwinden und Ihre Mitarbeiter für Veränderungen zu gewinnen. Mit bewährten Methoden und psychologischem Feingefühl begleiten wir Sie durch alle Phasen des Wandels – von der ersten Kommunikation bis zur nachhaltigen Verankerung neuer Arbeitsweisen. Wir helfen Ihnen, den kulturellen Wandel so zu gestalten, dass er von allen getragen wird.

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Fallstudien

Erfolgsgeschichten unserer Kunden

Fallstudie: Produktivitätssteigerung

30% Produktivitätssteigerung bei Müller GmbH

Die Müller GmbH, ein mittelständischer Fertigungsbetrieb, kämpfte mit ineffizienten Prozessen und steigenden Kosten. Durch unsere umfassende Prozessanalyse konnten wir kritische Engpässe identifizieren und gezielte Optimierungsmaßnahmen einleiten. Die Implementierung eines verbesserten Workflow-Managements und die Schulung der Mitarbeiter führten zu einer Produktivitätssteigerung von 30% innerhalb von nur sechs Monaten. Gleichzeitig verbesserte sich die Mitarbeiterzufriedenheit erheblich durch klarere Strukturen und Verantwortlichkeiten.

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Fallstudie: Digitale Transformation

Erfolgreiche digitale Transformation bei Schmidt & Partner

Die Rechtsanwaltskanzlei Schmidt & Partner stand vor der Herausforderung, ihre analogen Prozesse zu digitalisieren und gleichzeitig höchste Datenschutzstandards zu wahren. Unser ganzheitlicher Ansatz umfasste die Einführung eines maßgeschneiderten Dokumentenmanagementsystems, die Optimierung der Client-Kommunikation und die Implementierung sicherer digitaler Workflows. Das Ergebnis: 40% weniger Verwaltungsaufwand, beschleunigte Bearbeitungszeiten und eine verbesserte Kundenzufriedenheit. Die digitale Transformation wurde von allen Mitarbeitern positiv aufgenommen und hat die Kanzlei für die Zukunft gerüstet.

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Fallstudie: Strategieerneuerung

Strategieerneuerung führt zu 25% Umsatzwachstum

Der Einzelhändler BioMarkt stand vor stagnierenden Umsätzen und zunehmender Konkurrenz durch Online-Anbieter. In einem intensiven Strategieprozess haben wir gemeinsam mit dem Management eine Neuausrichtung entwickelt, die auf Omnichannel-Präsenz, personalisierte Kundenerlebnisse und lokale Partnerschaften setzt. Die konsequente Umsetzung dieser Strategie führte innerhalb eines Jahres zu einem Umsatzwachstum von 25% und einer deutlichen Steigerung der Kundenbindung. Besonders erfolgreich war die Einführung eines Mitgliedschaftsprogramms, das lokale Produkte und nachhaltige Werte in den Mittelpunkt stellt.

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Unsere Forschung

Einblicke in aktuelle Entwicklungen und Trends

Zukunft der Arbeit

Die Zukunft der Arbeit

Unsere neueste Studie zur Zukunft der Arbeit zeigt, wie sich Arbeitsmodelle und Führungskonzepte in den kommenden Jahren verändern werden. Wir haben über 500 Unternehmen befragt und klare Trends identifiziert: Hybride Arbeitsmodelle setzen sich durch, Führung wird zunehmend virtuell und kollaborativ, und Unternehmen müssen neue Wege finden, um Kreativität und Innovation zu fördern. Die Studie bietet konkrete Handlungsempfehlungen, wie Organisationen diese Veränderungen proaktiv gestalten können.

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Nachhaltigkeit in Unternehmen

Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil

Nachhaltigkeit ist längst mehr als ein Trend – sie ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Unsere Forschung zeigt, dass Unternehmen mit einer authentischen Nachhaltigkeitsstrategie nicht nur ihre Umweltauswirkungen reduzieren, sondern auch bessere Finanzergebnisse erzielen. Die Analyse von über 200 mittelständischen Unternehmen belegt: Konsequentes Nachhaltigkeitsmanagement führt zu Kosteneinsparungen, höherer Mitarbeiterbindung und gesteigerter Kundenloyalität. Der Forschungsbericht enthält einen praktischen Leitfaden zur Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie.

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Digitale Reife

Digitale Reife im Mittelstand

Wie steht es um die digitale Reife deutscher mittelständischer Unternehmen? Unser Digital Maturity Index gibt Antworten und zeigt Handlungsfelder auf. Die Erhebung unter 300 Unternehmen verschiedener Branchen offenbart große Unterschiede im Digitalisierungsgrad. Während einige Vorreiter bereits umfassende digitale Ökosysteme aufgebaut haben, stehen andere noch am Anfang. Besonders in den Bereichen Datennutzung und digitale Kundeninteraktion besteht Nachholbedarf. Unser Reifegradmodell ermöglicht Unternehmen eine Selbsteinschätzung und liefert branchenspezifische Benchmarks.

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Wissensdatenbank

Nützliche Ressourcen für Ihre Recherche

Länderinfo USA

Die USA umfassen 50 Bundesstaaten, darunter das Hauptland mit 48 zusammenhängenden Staaten, sowie Alaska im Nordwesten des Kontinents und Hawaii, eine ...

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Geschichte Mecklenburgs – Wikipedia

Als Hauptstadt setzte sich nach einer hitzigen Debatte Schwerin gegen Rostock durch. ... Bd. 68 (1903), S. 85–106. (Volltext); Otto Vitense: Mecklenburg und ...

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Landeshauptstadt Magdeburg

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Azoren Kreuzfahrt buchen

... Beratung · Bestpreis-Garantie · Blog · Cruise Bonus Club · Deutsche Bahn ... Neben der Hauptstadt ist auch Praia de Victoria, wo Kreuzfahrtschiffe meist ...

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AIM-Regel 26 - Cleantech Lithium

Hauptland der Tätigkeit, Die Hauptgeschäftsbereiche und Vermögenswerte des ... Website zu ermöglichen. Sie können mehr darüber erfahren, welche Cookies ...

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Berlin Albert Goldschmidt

(Bd. 22). Berlin und Umgebung. 1908. 2 AL (Bd. G). Berlin. Miniatur-Ausgabe ... Rügen besteht außer dem Hauptland aus vier größeren. Halbinseln (Jasmund ...

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Karriere bei StrategiePartner

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Warum StrategiePartner?

Bei StrategiePartner bieten wir mehr als nur einen Arbeitsplatz – wir bieten eine Karriere mit Perspektive. Unsere Mitarbeiter schätzen die anspruchsvollen Projekte, die kollegiale Atmosphäre und die Möglichkeit, kontinuierlich zu lernen und zu wachsen. Als Beratungsunternehmen mit flachen Hierarchien fördern wir Eigeninitiative und Kreativität. Wir investieren in die persönliche und fachliche Entwicklung unserer Mitarbeiter durch maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme und Mentoring.

Unsere Werte

Unsere Unternehmenskultur basiert auf gemeinsamen Werten: Exzellenz in allem, was wir tun; Integrität und Ehrlichkeit im Umgang mit Kunden und Kollegen; Innovation und kontinuierliche Verbesserung; sowie gesellschaftliche Verantwortung. Diese Werte prägen unseren Arbeitsalltag und bilden die Grundlage für langfristigen Erfolg – sowohl für unsere Kunden als auch für unser Unternehmen.

Teamkultur bei StrategiePartner

Offene Stellen

Senior Berater Prozessoptimierung (m/w/d)

Als Senior Berater für Prozessoptimierung begleiten Sie unsere Kunden bei der Analyse und Verbesserung ihrer Geschäftsprozesse. Sie bringen fundierte Erfahrung in der Prozessmodellierung und -optimierung mit und können komplexe Zusammenhänge verständlich darstellen.

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Consultant Digitale Transformation (m/w/d)

Sie unterstützen unsere Kunden auf ihrem Weg der digitalen Transformation. Mit Ihrem Verständnis für digitale Technologien und Geschäftsmodelle helfen Sie Unternehmen, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen und neue Wertschöpfungspotenziale zu erschließen.

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Junior Consultant Strategie (m/w/d)

Als Junior Consultant im Bereich Strategie unterstützen Sie unser Team bei der Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen, der Vorbereitung von Kundenpräsentationen und der Entwicklung strategischer Konzepte. Sie bringen analytisches Denken und Kommunikationsstärke mit.

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Unsere Preismodelle

Transparente und flexible Lösungen

Basis-Beratung

Ab 5.000 €
  • Initiale Situationsanalyse
  • Handlungsempfehlungen
  • 1 Workshop vor Ort
  • Abschlussbericht mit Maßnahmenplan
  • 30 Tage E-Mail-Support
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Business-Paket

Ab 15.000 €
  • Umfassende Analyse (intern & extern)
  • Detaillierte Handlungsempfehlungen
  • 3 Workshops vor Ort
  • Ausführlicher Abschlussbericht
  • Implementierungsunterstützung
  • 90 Tage Support (E-Mail & Telefon)
  • Monatliches Fortschrittsgespräch
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Enterprise-Lösung

Individuell
  • Maßgeschneiderte Beratungsleistungen
  • Kontinuierliche Begleitung
  • Unbegrenzte Workshops
  • Dediziertes Beraterteam
  • Quartalsweise Strategie-Reviews
  • Prioritärer Support
  • Executive Coaching
Persönliches Gespräch

Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. und können je nach Projektumfang und -komplexität variieren. Wir erstellen gerne ein individuelles Angebot für Ihre spezifischen Anforderungen.

Blog

Aktuelle Einblicke und Expertenwissen

Nachhaltige Unternehmensführung
15. April 2023 Von Dr. Thomas Weber

Nachhaltige Unternehmensführung im Wandel

Wie können Unternehmen ökologische und soziale Verantwortung in ihre Strategie integrieren? Dieser Artikel beleuchtet aktuelle Ansätze und zeigt anhand von Praxisbeispielen, wie Nachhaltigkeit zum Wettbewerbsvorteil werden kann. Wir diskutieren die Bedeutung von ESG-Kriterien für mittelständische Unternehmen und geben konkrete Handlungsempfehlungen.

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Agile Führung
3. März 2023 Von Maria Schmidt

Agile Führung in unsicheren Zeiten

Die VUKA-Welt (volatil, unsicher, komplex, ambivalent) stellt traditionelle Führungsmodelle auf den Prüfstand. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie agile Führungsprinzipien Unternehmen helfen können, flexibler auf Veränderungen zu reagieren und Innovationen zu fördern. Wir stellen praktische Tools vor und zeigen, wie Sie agile Methoden in Ihrem Führungsalltag implementieren können.

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Datenbasierte Entscheidungen
18. Februar 2023 Von Dr. Markus Bauer

Datenbasierte Entscheidungsfindung

Wie können Unternehmen die Flut an Daten nutzen, um bessere Entscheidungen zu treffen? Dieser Artikel beleuchtet die Grundlagen der datenbasierten Entscheidungsfindung und zeigt praxisnahe Ansätze, wie auch kleinere Unternehmen ohne große IT-Abteilung von Business Intelligence profitieren können. Wir diskutieren ethische Aspekte und geben Tipps zur Implementierung einer Datenkultur.

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